Als entsendete Fachkraft im Entwicklungsdienst hat Hakimeh Yagootkar das Team unserer registrierten Internationalen Organisation in Nepal geleitet, das Projektportfolio weiterentwickelt und vor Ort wichtige Netzwerke aufgebaut. Wir bedanken uns herzlich bei Hakimeh für ihr großes Engagement und wünschen ihr alles Gute für die Zukunft.
Doch Veränderungen bedeuten immer Wachstum. Nun ist es an der Zeit, die Verantwortung in lokale Hände zu geben. Wir freuen uns, dass Sumeera Shrestha, die bisher als stellvertretende Landesdirektorin von Childaid Network in Nepal fungierte, ab sofort die Position der amtierenden Geschäftsführerin übernimmt. Bevor Sumeera zu Childaid Network kam, war sie mehrere Jahre Geschäftsführerin von Women for Human Rights. Sie hat einen Master-Abschluss in Entwicklungsökonomie von der Universität Warschau und einen Bachelor-Abschluss in Entwicklungsstudien von der Universität Kathmandu. Im Interview erzählt Sumeera von der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit, ihren Erfahrungen bei Childaid Network und den Zukunftsplänen für unser Engagement in Nepal.
Was motiviert dich bei deiner täglichen Arbeit?
Meine tägliche Motivation ergibt sich aus der starken Teamdynamik und unserem gemeinsamen Engagement für eine qualitativ hochwertige Bildung für Kinder. Durch die enge Zusammenarbeit mit lokalen Regierungsvertretern und Interessengruppen können wir die tatsächlichen Bedürfnisse vor Ort effektiv angehen. Ich finde es besonders erfüllend, Ressourcen effizient über unsere Partner zu kanalisieren und sicherzustellen, dass unsere Bemühungen zu greifbaren Vorteilen für die Gemeinschaften führen, denen wir verpflichtet sind. Es erfüllt mich mit tiefer Zufriedenheit, zu wissen, dass wir Kindern durch Bildung eine solide Grundlage für ihre zukünftigen Studien- und Karrierewege geben.
Welche Verantwortlichkeiten hattest du bisher bei Childaid Network?
Ich bin im November 2022 als stellvertretende Landesdirektorin zu Childaid Network gekommen. In dieser Funktion war ich unter anderem für die enge Abstimmung mit der Landesdirektorin verantwortlich, um eine effektive Programmplanung, -umsetzung und -überwachung im Einklang mit unserer Strategie zu ermöglichen. Ich vertrat Childaid Network gegenüber staatlichen und nichtstaatlichen Interessengruppen und förderte starke Beziehungen für eine effektive Zusammenarbeit. Darüber hinaus konzentrierte ich mich auf die Mitarbeiterführung und -betreuung und überwachte täglich die operativen Dienstleistungen, um ein kollaboratives und regelkonformes Arbeitsumfeld zu fördern. Viele dieser Aufgaben werde ich in meiner neuen Rolle fortführen und ausweiten.
Wie möchtest du die Arbeit von Childaid Network in Nepal in Zukunft gestalten?
Als amtierende Geschäftsführerin möchte ich unsere Projekte weiterentwickeln, indem ich sie noch mehr an die nationalen Bildungspolitiken und -pläne anpasse, um die Bedürftigen zu erreichen und die Qualität der Bildung zu verbessern. Mein Ziel ist es, innovative Ansätze zu verfolgen, um Lernlücken zu schließen, effektive pädagogische Methoden einzusetzen und das Engagement der lokalen Gemeinschaften zu fördern. Ich sehe mein Landesteam als effizient und gut ausgebildet – ein Team, das seine Aufgaben hervorragend erfüllt und hohe Leistungen erbringt. Durch die Stärkung unserer Partnerschaften mit zivilgesellschaftlichen Organisationen und Interessengruppen sowie die Anpassung unserer Strategien an die lokalen Gegebenheiten können wir einen bedeutenden und nachhaltigen Einfluss auf die Bildungslandschaft in Nepal nehmen.
Das Foto zeigt Sumeera (mittig, in dunkelgrüner Kleidung) bei einem Projektbesuch in der Gokulganga Gemeinde. Gemeinsam mit ihrem Team, den Partnerorganisationen, Lehrkräften und Regierungsvertretern wird Bildungsqualität an den lokalen Schulen ermöglicht.